Μήτρα Αϊζενχάουερ - Χρησιμοποιώντας το σωστό χρόνο

Στην εποχή μας με τρελά γρήγορους ρυθμούς, φαίνεται ότι ο χρόνος δεν περνά απλώς, αλλά πετά με την ταχύτητα ενός υπερηχητικού αεροσκάφους. Σε έναν τέτοιο κύκλο γεγονότων και ημερών, φορτωμένων με πλήθος πράξεων και σχεδίων, συχνά δεν μπορούμε να συνειδητοποιήσουμε ούτε το μισό από αυτό που είχε προγραμματιστεί. Και θέλω να είμαι στην ώρα μου για όλα. Πώς να χρησιμοποιήσετε σωστά τον χρόνο, χρησιμοποιώντας τον πίνακα Eisenhower, θα εξετάσουμε λεπτομερέστερα.

Ο χρόνος είναι το μόνο που έχουμε. Καλό ή κακό που ζούμε τη ζωή μας εξαρτάται άμεσα από το πώς και από το τι περνάμε τον χρόνο που μας αναλογεί. Και όσοι ονειρεύονται να μπορούν να κάνουν πολλά στο δρόμο τους, κατά κανόνα, μαθαίνουν πώς να διαχειρίζονται αποτελεσματικά το χρόνο τους. Η διαχείριση χρόνου (time management) δεν είναι τίποτα άλλο από προγραμματισμός. Είναι αυτό που βοηθά στο να σταματήσουμε να ανησυχούμε για την πικρή αίσθηση ότι ο χρόνος είναι λίγος, ότι λείπει πολύ και γι' αυτό δεν υπάρχει χρόνος για να κάνουμε κάτι.

Κάποτε, ο διάσημος Αμερικανός στρατιωτικός και πολιτικός Ντουάιτ Ντέιβιντ Αϊζενχάουερ, ο οποίος ήταν και πρόεδρος των Ηνωμένων Πολιτειών, ασχολήθηκε σοβαρά με την αναζήτηση λύσης στο πρόβλημα του αποτελεσματικού σχεδιασμού. Και κατάφερε να βρει μια λύση σε αυτό το πρόβλημα, βρήκε ακόμη και τη δική του σύστημα διαχείρισης χρόνου.

Έτυχε ο ανθρώπινος εγκέφαλος να αντιλαμβάνεται πιο εύκολα και καλύτερα τις δομημένες πληροφορίες, δηλαδή, που εισάγονται σε ένα συγκεκριμένο σύστημα, αναλύονται σε ράφια. Ταυτόχρονα, θα ήταν ωραίο να οπτικοποιήσετε αυτά τα ράφια, να τα κάνετε οπτικά, για παράδειγμα, με τη βοήθεια κάποιου είδους διαγραμμάτων ή διαγραμμάτων.Αυτή η αρχή της κατανομής των περιπτώσεων είναι η βάση της μήτρας Eisenhower, η οποία είναι μια από τις κορυφαίες μεθόδους της θεωρίας της αποτελεσματικής διαχείρισης του χρόνου.

Η απεικόνιση του σχεδίου υποθέσεων και ενεργειών χρησιμοποιώντας τη μήτρα είναι πολύ απλή. Σχεδιάστε ένα τετράγωνο σε χαρτί, χωρίστε το με δύο κάθετες γραμμές σε τέσσερα ίσα περιθώρια. Θα πρέπει να πάρετε ένα παράθυρο με ένα πλέγμα με τη μορφή σταυρού. Αυτά τα πεδία θα χωρίσουν τις υποθέσεις σας σε 4 ομάδες, καθεμία από τις οποίες θα εξαρτηθεί από σημάδια σπουδαιότητας / ασήμαντης και επείγουσας / μη επείγουσας ανάγκης. Τα πεδία που σχηματίζονται από την τομή ευθειών ονομάζονται τεταρτημόρια (μαθηματική έννοια) και συμβολίζονται ως εξής:

• τεταρτημόριο Α (σημαντικές και επείγουσες εργασίες).
• Β τεταρτημόριο (σημαντικές αλλά όχι επείγουσες εργασίες).
• S τεταρτημόριο (όχι σημαντικές, αλλά επείγουσες εργασίες).
• τεταρτημόριο Δ (ασήμαντες και μη επείγουσες εργασίες).

Το Eisenhower Matrix έχει πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα. Ας περιγράψουμε και τα δύο, και ας ξεκινήσουμε με τα οφέλη.

• Παρά το όνομά του "matrix", το οποίο υποδηλώνει κάτι πολύπλοκο, το σύστημα είναι στην πραγματικότητα πολύ εύκολο να κατανοηθεί και να εφαρμοστεί χωρίς καμία δυσκολία.
• Οι περιπτώσεις, οι στόχοι και οι στόχοι χωρίζονται σε μόνο 4 κατηγορίες, αυτό βοηθά στην καλύτερη πλοήγηση σε αυτές.
• Η κατανομή των εργασιών σύμφωνα με τα κριτήρια του επείγοντος και της σπουδαιότητας σας επιτρέπει να ωθήσετε τα μη επείγοντα και ασήμαντα θέματα στο παρασκήνιο, δίνοντας έτσι τα σημαντικά και επείγοντα στο προσκήνιο. Έτσι γίνεται η ανάλυση και το φιλτράρισμα των υποθέσεων. Εκείνοι που δεν χρειάζεται να αφιερώσουν καθόλου χρόνο σε αυτά εξαλείφονται.
• Το κύριο πλεονέκτημα είναι ότι ο πίνακας καθιστά δυνατό να γίνουν οι δαπάνες χρόνου όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικές, γεγονός που, με τη σειρά του, καθιστά δυνατή την ολοκλήρωση των πάντων εγκαίρως.

Υπάρχουν επίσης μειονεκτήματα σε αυτό το σύστημα.

• Η μήτρα είναι αναποτελεσματική σε μακροπρόθεσμο σχεδιασμό. Ενδείκνυται για διεκπεραίωση τρέχουσας ή υπολογιζόμενης για το εγγύς μέλλον.
• Όταν δεν υπάρχουν καθημερινοί στόχοι, τότε δεν χρειάζεται να εφαρμοστεί ένα τέτοιο σύστημα.
• Για να χρησιμοποιήσετε αποτελεσματικά τη μήτρα, πρέπει να κατανείμετε γρήγορα και με ακρίβεια τους στόχους σε ομάδες. Για να γίνει αυτό, είναι απαραίτητο να κατανοήσουμε σε ποιους από αυτούς μπορεί να εκχωρηθεί ο «σημαντικός» βαθμός και ποιοι στόχοι δεν είναι πολύ σημαντικοί, ποιοι πρέπει να ολοκληρωθούν επειγόντως και ποιοι είναι προαιρετικοί. Μια τέτοια εκπαίδευση απαιτεί χρόνο, δηλαδή, η μήτρα δεν αρχίζει να "δουλεύει" αμέσως για εσάς, αλλά αυτό είναι ένα μείον.
• Και, ως αποτέλεσμα της προηγούμενης παραγράφου, ενδέχεται να υπάρχουν σφάλματα με την ακρίβεια της ανάθεσης υποθέσεων σε ένα συγκεκριμένο καθεστώς.

Ας εξετάσουμε κάθε τεταρτημόριο του πίνακα με περισσότερες λεπτομέρειες.

Εάν είστε κύριος του σχεδιασμού, τότε το τεταρτημόριο Α θα είναι κενό. Εάν υπάρχουν περιπτώσεις σε αυτό, αυτό δείχνει την κακή οργάνωσή σας. Παραδέχεστε την εκπαίδευση σε υποθέσεις βιαστικών εργασιών και μπλοκαρισμάτων. Ο λόγος για αυτήν την εικόνα είναι, κατά κανόνα, η τεμπελιά.

Ή μπορεί να βάζετε λάθος προτεραιότητες. Φυσικά, μερικές φορές τέτοιες καταστάσεις είναι επιτρεπτές, αλλά όταν αυτό παρατηρείται συστηματικά, τότε είναι απλά απαραίτητο να εργαστείτε για την προσωπική αυτοπειθαρχία. Προκειμένου να αποφευχθεί η «εγκατάσταση» της μόδας στο τεταρτημόριο Α, είναι απαραίτητο να αντιμετωπίσετε έγκαιρα τις εργασίες που έχουν εισαχθεί στα υπόλοιπα πεδία.

Αλλά μια μικρή λίστα υποχρεώσεων στο τεταρτημόριο Α μπορεί ακόμα να γίνει. Μπορεί να είναι:

• προβλήματα υγείας;
• πράξεις, η αποτυχία των οποίων μπορεί να προκαλέσει την εμφάνιση προβλημάτων, να επιδεινώσει την ποιότητα ζωής, να απειλήσει την ευημερία στην οικογένεια και την εργασία.
• περιπτώσεις, η αποτυχία των οποίων θα περιπλέξει σημαντικά την πορεία προς την επίτευξη των κύριων στόχων ή θα οδηγήσει στην αποτυχία τους.
• έξοδο από διάφορες καταστάσεις έκτακτης ανάγκης και κρίσης.

Εάν, παρόλα αυτά, έχετε πολλούς πόντους σε αυτό το τεταρτημόριο, τότε βάλτε όλες σας τις δυνάμεις για να τους εξαλείψετε. Και μην ξεχνάτε ότι η εκπλήρωση ορισμένων στοιχείων από τη λίστα με τα σημαντικά και επείγοντα μπορεί να επανεξεταστεί, να ανατεθεί σε ένα από τα έμπιστα πρόσωπα, δεν είναι απαραίτητο να επωμιστείτε ολόκληρο το βάρος όλων των θεμάτων μόνο στον εαυτό σας.Αυτή η προσέγγιση θα σας βοηθήσει να αντιμετωπίσετε την πληρότητα του τεταρτημορίου Α πιο γρήγορα.

Οι παρατηρήσεις δείχνουν ότι οι άνθρωποι που προτιμούν την επίλυση προβλημάτων από το τεταρτημόριο Β γίνονται οι πιο επιτυχημένοι, ανεβαίνουν γρηγορότερα τη σταδιοδρομία, είναι οι πιο εύποροι οικονομικά, δεν στερούνται χρόνου και ζουν μια αρμονική, ικανοποιητική ζωή. Τα μη επείγοντα καθήκοντα ανήκουν στην κατηγορία των πιο ελπιδοφόρων και προτεραιοτήτων και εάν ένα άτομο δίνει την κύρια προσοχή του σε αυτά, τότε όλα του πάνε σωστά.

Θα πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι η έλλειψη επείγοντος στην ομάδα Β μερικές φορές οδηγεί σε καθυστέρηση στην εφαρμογή των περιγραφόμενων σημείων και μεταναστεύουν στην ομάδα Α, όπου θα απαιτήσουν ήδη μια γρήγορη απάντηση. Εάν επιλύετε σημαντικές, αλλά όχι πολύ επείγουσες εργασίες σταδιακά και τακτικά, τότε αυτή η διαδικασία θα είναι ήρεμη και αποτελεσματική. Πρέπει να προσεγγίσετε αυτό το είδος επιχείρησης υπεύθυνα και η έλλειψη επείγοντος καθιστά δυνατό τον πλήρη έλεγχο της προόδου της υπόθεσης, να φέρετε όλες τις λεπτομέρειες στο ιδανικό, να σκεφτείτε ξεκάθαρα όλα τα βήματα, καταλήγοντας έτσι σε ένα παραγωγικό αποτέλεσμα.

Η μήτρα του Eisenhower μας διδάσκει πρωτίστως να ιεραρχούμε σωστά. Αυτό σημαίνει ότι το πιο σημαντικό πράγμα στον προγραμματισμό είναι η ικανότητα να ξεχωρίζεις τα σημαντικά πράγματα που σε οδηγούν σε μεγάλους στόχους από τους δευτερεύοντες. Τα καθήκοντα που πρέπει να συμπεριληφθούν στην ομάδα Γ δεν είναι σημαντικά, στην ουσία, αποσπούν την προσοχή από τους κύριους στόχους της υπόθεσης, δεν συμβάλλουν στην πρόοδο, αλλά, αντίθετα, επιβραδύνουν μόνο τη διαδικασία ανάπτυξης. Συχνά παρεμβαίνουν στη συγκέντρωση στην επίτευξη σημαντικών στόχων και έτσι μειώνουν την αποτελεσματικότητα του παρελθόντος χρόνου.

Μην συγχέετε επείγοντα θέματα από το πεδίο Γ, τα οποία είναι ασήμαντα, με επείγοντα θέματα από το πεδίο Α, τα οποία είναι απλώς εξαιρετικά σημαντικά. Αυτό, κατά κανόνα, οδηγεί στο γεγονός ότι το πραγματικά σημαντικό παραμένει στο παρασκήνιο. Ένα ζωντανό παράδειγμα μιας τέτοιας κατάστασης μπορεί να είναι οι συναντήσεις που επιβάλλονται από κάποιον από το εξωτερικό, οι οποίες δεν είναι απαραίτητες για εσάς, ή κενές μακροσκελείς συνομιλίες, πηγαίνετε σε πάρτι και γιορτές, προσκλήσεις στις οποίες προέρχονται από άτομα που δεν σας ενδιαφέρουν, μερικά οικιακές δουλειές, βλάβη οικιακών συσκευών και παρόμοια. Ναι, αυτό πρέπει να γίνει επειγόντως, αλλά η επίλυση αυτών των καθηκόντων δεν είναι ζωτικής σημασίας και η αποτυχία εκπλήρωσής τους δεν συνεπάγεται πρόβλημα.

Οι τάξεις από αυτή την ομάδα δεν δίνουν τίποτα, αντιθέτως, μπορούν να κάνουν κακό. Θα πρέπει να προσπαθήσετε να αναβληθούν για αργότερα, και είναι καλύτερα να τα αγνοήσετε εντελώς. Πρέπει όμως να γνωρίσετε τον εχθρό εξ όψεως - πρέπει οπωσδήποτε να κάνετε μια λίστα με τέτοια «παράσιτα» στο πεδίο Δ, γιατί αυτές είναι οι ίδιες οι δραστηριότητες που «τρώνε» τον χρόνο μας. Είναι αυτές οι περιπτώσεις που είναι τόσο δελεαστικές και ελκυστικές για πολλούς ανθρώπους για την απλότητά τους και υπόσχονται να χαρίσουν χαλάρωση και ευχαρίστηση, να περάσουν χρόνο σε γλυκιά ευδαιμονία.

Τέτοια χαρακτηριστικά αυτών των «υποθέσεων» δημιουργούν έναν τεράστιο πειρασμό να τις αντιμετωπίσουμε καταρχήν και ας περιμένει, όπως λένε, όλος ο κόσμος. Μπορεί να είναι εξαιρετικά δύσκολο να βγεις από τη δίνη τέτοιων ψευδο-υποθέσεων, καθώς πραγματικά παρασύρουν έναν άνθρωπο. Αλλά οι προσπάθειες να καταστρέψουν τη συνήθεια της ενασχόλησης με αυτά δεν μπορούν να εγκαταλειφθούν.

Αυτές οι δραστηριότητες περιλαμβάνουν:

• συζητήσεις για το τίποτα, κενές, χωρίς νόημα συνομιλίες (τόσο στο τηλέφωνο όσο και από κοντά).
• το ίδιο με τις συνομιλίες της προηγούμενης παραγράφου, αλληλογραφία σε instant messenger, κοινωνικά δίκτυα, κάθε είδους συνομιλίες.
• παρακολούθηση ταινιών, σειρών, τηλεοπτικών προγραμμάτων που δεν φέρουν σημασιολογικό φορτίο, αποσπώντας την προσοχή από σοβαρά προβλήματα και υποθέσεις που προκαλούν διάφορα αρνητικά συναισθήματα.
• υπολογιστή και άλλα (όχι εκπαιδευτικά) παιχνίδια.

Η ξεκούραση για το σώμα και την ψυχή είναι αναμφίβολα απαραίτητη, αλλά υπάρχουν πολλοί άλλοι χρήσιμοι τρόποι για να την ασκήσετε:

• ανάγνωση ποιοτικής λογοτεχνίας.
• επισκέψεις σε εκθέσεις, θέατρα και μουσεία·
• παιχνίδια ανάπτυξης νοημοσύνης?
• μαθήματα στην πισίνα, γυμναστήριο, εκδρομές σε πίστες πατινάζ, ταξίδια εκτός πόλης στη φύση, ταξίδια κ.λπ.

Εάν δεν μπορείτε να εξαλείψετε εντελώς τις επιβλαβείς δραστηριότητες από την ομάδα Δ από τη ζωή σας, τότε πρέπει να προσπαθήσετε τουλάχιστον να τις καθυστερήσετε, να τις προσέξετε μόνο όταν ολοκληρωθούν τα πράγματα από τις ομάδες Α και Β. Προσπαθήστε όμως να μειώσετε τον χρόνο ξοδεύονται σε «άδειες» δραστηριότητες όσο το δυνατόν περισσότερο...

Υπάρχει μεγάλη πιθανότητα να αποδοθεί η υπόθεση σε ακατάλληλη ομάδα. Αυτό είναι το κύριο πρόβλημα στην οικοδόμηση της ιεραρχίας των προτεραιοτήτων μας. Για να είναι πιο εύκολο να το αντιμετωπίσετε, πρέπει να μάθετε πώς να απαντάτε σε δύο ερωτήσεις χρησιμοποιώντας δύο λέξεις - "ναι" ή "όχι". Για παράδειγμα: "Η ολοκλήρωση αυτής της υπόθεσης θα με βοηθήσει να πλησιάσω πιο κοντά στον κύριο στόχο μου;" Η απάντηση «ναι» σημαίνει τη σημασία της υπόθεσης, η απάντηση «όχι» σημαίνει ασήμαντη.

"Αν δεν λύσω αυτό το πρόβλημα τώρα, θα χάσει τη σημασία του αύριο;" Η απάντηση «ναι» σημαίνει το επείγον του θέματος, η απάντηση «όχι» δεν είναι το επείγον. Έχοντας καθορίσει την κατηγορία για κάθε μάθημα με αυτόν τον τρόπο, κάντε πρώτα πράγματα από την ομάδα Α και μετά από την ομάδα Β.

Η καλύτερη στιγμή για να δημιουργήσετε ένα matrix είναι να ξεκινήσετε μια νέα μέρα. Σκεφτείτε προσεκτικά ποιες εργασίες σας περιμένουν στο εγγύς μέλλον και σημειώστε τις με τη μορφή μιας κανονικής λίστας. Στη συνέχεια δοκιμάστε το καθένα χρησιμοποιώντας τις παραπάνω ερωτήσεις και τοποθετήστε τες στα πλαίσια σύμφωνα με τις απαντήσεις. Μην ξεχάσετε να αναφέρετε τα πιο μικρά και ασήμαντα πράγματα που απλώς χάνουν τον χρόνο μας.

Ο συνολικός αριθμός των εργασιών καθορίζεται μόνοι σας. Έχοντας χωρίσει τις θήκες σε κατάλληλες κατηγορίες, μπορείτε να γράψετε σε ένα σημειωματάριο ή να δημιουργήσετε στον οργανωτή τηλεφώνου μια συνηθισμένη βολική λίστα με φθίνουσα σειρά επείγουσας ανάγκης και σημασίας, έτσι ώστε οι πρώτες στη λίστα να είναι θήκες από την ομάδα Α, δεύτερη από τη Β, τρίτη από το C, και από το D δεν χρειάζεται να το γράψετε καθόλου. Να θυμάστε ότι οι εργασίες από τις Ομάδες Α και Γ πρέπει να ανατεθούν σε οικογένεια, φίλους, συναδέλφους ή υφισταμένους. Αλλά ομάδα Β - αυτά είναι τα πράγματα που είναι σημαντικό να κάνετε μόνοι σας.

Όποιος το χρειάζεται μπορεί να χρησιμοποιήσει το Eisenhower Matrix. Είναι καλό γιατί θα είναι εξίσου χρήσιμο σε όλους, ανεξαρτήτως ηλικίας και κοινωνικής θέσης: στους επικεφαλής οργανισμών και επιχειρήσεων, και απλούς εργάτες και εργαζόμενους, και νοικοκυρές, και φοιτητές, και παιδιά που σπουδάζουν στα σχολεία.

Ας δούμε ένα παράδειγμα για το πώς μπορεί να μοιάζουν τα καθημερινά αρχεία του Αϊζενχάουερ.

Μια ομάδα επειγόντων και σημαντικών θεμάτων:

• οδήγησε το αυτοκίνητο στο πρατήριο για επισκευή, αφού το χρειάζομαι για δουλειά.
• υποβάλλει τριμηνιαία έκθεση·
• αντιμετωπίσει το πρόβλημα με τραπεζική κάρτα.

Μια ομάδα όχι επειγόντων, αλλά σημαντικών θεμάτων:

• να αναπτύξει ένα νέο θέμα και να περιγράψει τις κύριες κατευθύνσεις του νέου έργου.
• Κόψε το κάπνισμα;
• μαθαίνω Αγγλικά;
• αγοράστε μια συνδρομή γυμναστηρίου.

Μια ομάδα επειγόντων, αλλά όχι σημαντικών θεμάτων:

• πηγαίνετε στην επέτειο του San Sanych από το νομικό τμήμα.
• συγχαίρουμε όλους στα κοινωνικά δίκτυα για την πρώτη ημέρα της άνοιξης.

Μια ομάδα από μη επείγουσες και ασήμαντες περιπτώσεις:

• Καθαρίστε την ντουλάπα?
• αποσυναρμολογήστε τα πράγματα στον ημιώροφο.
• Δείτε τη σειρά?
• παίξε με τον παπαγάλο.

Το Eisenhower Matrix μπορεί να συγκριθεί με ένα σύστημα καθαρισμού, ένα φίλτρο που απαλλάσσει από περιττά πράγματα. Στην αρχή, μπορεί να χρειαστεί να το συνθέτετε καθημερινά, αλλά με τη συσσώρευση εμπειρίας, θα αρχίσετε να νιώθετε στο επίπεδο της διαίσθησης ποια επιχείρηση ανήκει σε ποια κατηγορία. Και μόλις κατακτήσετε ένα τέτοιο σύστημα διαχείρισης χρόνου και μάθετε να το χρησιμοποιείτε αποτελεσματικά, καθώς και να κατανέμετε σωστά τις περιπτώσεις σε τεταρτημόρια, θα νιώσετε αμέσως ένα κύμα ελευθερίας.Θα αρχίσετε να έχετε χρόνο να κάνετε τα πάντα στην ώρα σας και ταυτόχρονα να μην βιάζεστε, η ζωή σας θα επανέλθει σε κανονικούς ρυθμούς, στόχοι που φαίνονται ανέφικτοι θα αρχίσουν ξαφνικά να επιτυγχάνονται. Και θα σας είναι εγγυημένη η παρουσία άριστης κατάστασης και ανεβασμένης διάθεσης, ενέργειας και ζωντάνιας.

Η πειθαρχία είναι το θεμέλιο της επιτυχίας. Σίγουρα δώσατε προσοχή σε τέτοιους ανθρώπους που δεν έχουν τέτοιες ιδιότητες, βρίσκονται σε έναν ατελείωτο ανεμοστρόβιλο ατελείωτων «υποθέσεων», κάνοντας συνέχεια κάτι κενό, ανούσιο, αλλά, σύμφωνα με τις δηλώσεις τους, είναι απίστευτα σημαντικό. Και η θέα αυτών των ανθρώπων είναι διαρκώς κουρασμένη, φθαρμένη, χαμένη, δυστυχισμένη. Είναι πάντα ενοχλημένοι, ιδιότροποι και ανήσυχοι.

Εάν δεν θέλετε να είστε έτσι και δεν θέλετε να προκαλείτε μόνο συμπάθεια και οίκτο στους ανθρώπους, τότε πρέπει να ενεργήσετε με βάση την αρχή του αντίθετου. Αν όλα συμβαίνουν για αυτούς και θέλετε αντίθετα αποτελέσματα, τότε πρέπει να ενεργήσετε με αντίθετους τρόπους. Δηλαδή: να βάλετε σε τάξη την πειθαρχία, να κατακτήσετε τις τεχνικές της αυτοοργάνωσης, να τηρήσετε σαφή σχέδια, χρονοδιαγράμματα και καθεστώτα, να κατανοήσετε ξεκάθαρα πότε και τι να κάνετε και, το πιο σημαντικό, για ποιο σκοπό είναι όλα αυτά, ποιος είναι ο στόχος. Και η μήτρα του Eisenhower θα είναι ένας εξαιρετικός βοηθός για εσάς σε αυτά τα θέματα.

Άλλωστε, δεν είναι τυχαίο που η ιδρυτής του, το όνομα του οποίου φέρει, μπόρεσε να χτίσει μια τόσο ιλιγγιώδη καριέρα και να γίνει ένας από τους πιο διάσημους και αγαπημένους προέδρους του αμερικανικού λαού, καθώς και ένας πολύ επιτυχημένος στρατιωτικός ηγέτης. Και όλα αυτά παρά το γεγονός ότι ο σπουδαίος αυτός άνθρωπος γεννήθηκε σε φτωχή οικογένεια. Μπορείτε να πάρετε με ασφάλεια ένα παράδειγμα από τέτοιους ανθρώπους και να χρησιμοποιήσετε τα εργαλεία που έχουν εφεύρει.