Ποιες είναι οι πιο συνηθισμένες ερωτήσεις συνέντευξης και πώς να τις απαντήσετε καλύτερα;

Ένα βιογραφικό και η ικανότητα να συμπεριφέρεσαι με αξιοπρέπεια δεν είναι όλα. Πρέπει να γνωρίζετε ποιες ερωτήσεις συνεντεύξεων γίνονται συνήθως και πώς να τις απαντήσετε καλύτερα. Αυτή η γνώση θα ενισχύσει σημαντικά τις προοπτικές των υποψηφίων.

Είναι ευκολότερο να περιγραφούν οι βασικές ερωτήσεις που συνήθως γίνονται στον αιτούντα, ανεξάρτητα από το επαγγελματικό υπόβαθρο. Όταν σας ζητείται να «πείτε για τον εαυτό σας», δεν χρειάζεται να περιγράψετε όλα τα νοητά και φανταστικά πλεονεκτήματά σας. Αντίθετα, απαιτεί δηλώστε ξερά και συνοπτικά τα επαγγελματικά σας προσόντα και τα επιτεύγματά σας, δείξτε τα βασικά στάδια της εργασιακής σας βιογραφίας. Συνιστάται, συμπληρώνοντας την απάντηση, να συνοψίσετε συνοπτικά το προηγούμενο στάδιο της ζωής και να υποδείξετε τις προοπτικές για τις οποίες προσπαθείτε.

Αλλά μερικές φορές τίθεται το ερώτημα - ποια είναι τα δυνατά σου σημεία. Για να περάσετε το τεστ με επιτυχία, δεν αρκεί απλώς να τα γράψετε καθαρά. Θα πρέπει επίσης να υποδείξετε πώς αυτά τα κόμματα έχουν βοηθήσει στο παρελθόν σε επαγγελματικές δραστηριότητες. Θυμηθείτε: οποιοσδήποτε υπεύθυνος προσλήψεων, οποιοσδήποτε εργοδότης ενδιαφέρεται πρωτίστως για αυτήν την πτυχή - τι μπορεί να φέρει ο υποψήφιος στην εταιρεία. Οι αδυναμίες εμφανίζονται καλύτερα ως σημεία ανάπτυξης, επιδεικνύοντας την προθυμία να εξαλειφθούν τα ελαττώματα του χαρακτήρα.

Αλλά δεν πρέπει να είναι πολύ ενεργό για να μιλήσουμε για το γιατί έμεινε ο προηγούμενος τόπος εργασίας... Ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να αποφευχθεί τόσο η υποτίμηση του εαυτού όσο και η κριτική προς την προηγούμενη διοίκηση ή τους συναδέλφους. Καβγατζήδες και καβγατζήδες, ασυμβίβαστοι δεν χρειάζονται κανένας.

Ερώτηση "Ποιον βλέπεις τον εαυτό σου σε 5 χρόνια" δεν ζητείται να μάθει εάν ο αιτών έχει σαφές σχέδιο. Είναι απαραίτητο να απαντήσετε με τέτοιο τρόπο ώστε να είναι ξεκάθαρο - ο υποψήφιος ξέρει πώς να σκέφτεται και να βρίσκει γρήγορα μια απάντηση στις πιο δύσκολες καταστάσεις. Παράλληλα, αξιολογείται τόσο ο τρόπος σκέψης που κρύβεται πίσω από ορισμένες δηλώσεις όσο και η συνέπεια του προτεινόμενου στόχου.

Αν ρωτήσουν ποια είναι τα σχέδια για την αρχική περίοδο μετά την ανάληψη της θέσης, αξίζει να δείξετε ξεκάθαρα κίνητρα για γρήγορη προσαρμογή και έλεγχο όλων των αποχρώσεων της νέας δουλειάς. Δεν αξίζει να τονίσουμε τις καθαρά επαγγελματικές λεπτότητες.

Είναι σημαντικό να ληφθούν υπόψη πιθανά μη τυπικά ζητήματα ακόμη και για εκείνους που βρίσκουν δουλειά σε μια μακροχρόνια ειδικότητα. Μπορείτε να σκεφτείτε τις πιο δύσκολες συνθέσεις, ας πούμε:

• πόσες πύλες είναι μπλε στο Σαράτοφ;
• πόσες λάμπες (βρύσες, πόρτες) υπάρχουν στο κτίριο που βρισκόμαστε;
• τι θα λέγατε σε ένα μήνυμα προς όλο τον κόσμο αν περιοριζόσασταν στις 50 λέξεις;
• Αν σας ζητούσαν να μετακινήσετε τη Βαϊκάλη, πώς θα το κάνατε;
• αν η τιμή μιας διαδρομής με ταξί και μιας διαδρομής μετρό ήταν η ίδια, τι θα επιλέγατε και γιατί;
• αυτό που δεν θα κάνατε ποτέ ούτε για ένα δισεκατομμύριο δολάρια.

Ο αριθμός των σκευασμάτων είναι απλά απεριόριστος.... Τέτοιες ερωτήσεις συνήθως εξετάζονται εκ των προτέρων πριν από κάθε συνέντευξη ξεχωριστά. Επομένως, δεν έχει νόημα να αναζητάτε έτοιμα παραδείγματα απαντήσεων στο δίκτυο - και δεν θα μπορείτε να τα σκεφτείτε εκ των προτέρων. Η διέξοδος θα είναι η μέγιστη χειραφέτηση και η εκδήλωση της ατομικής φαντασίας. Όσο πιο φρέσκια και ενδιαφέρουσα είναι η απάντηση, τόσο περισσότερες πιθανότητες έχετε να βρείτε δουλειά.

Η ερώτηση για την ιδανική εργάσιμη μέρα, παρ' όλη την απλότητά της, έχει και παγίδες. Καλύτερα να απαντήσετε ότι η ιδανική εργάσιμη ημέρα είναι:

• όταν το αποτέλεσμα είναι καλύτερο από την προηγούμενη μέρα.
• όταν λύνεται ένα πρόβλημα που προηγουμένως φαινόταν άλυτο.
• όταν οι στόχοι που έχουν τεθεί εκ των προτέρων έχουν επιτευχθεί πλήρως·
• όταν καταφέραμε να αντιμετωπίσουμε ένα πολύ σοβαρό πρόβλημα και να βελτιώσουμε τις οικονομικές επιδόσεις.

Μερικές φορές ρωτούν: ποιο βιβλίο διάβασε πρόσφατα ο αιτών. Η απάντηση "Δεν θυμάμαι" ή "Δυσκολεύομαι να απαντήσω" θα απογοητεύσει αμέσως τον υπεύθυνο προσλήψεων. Είναι επίσης κακό να πούμε ότι δεν υπάρχει χρόνος και ενέργεια για διάβασμα. Κανείς δεν χρειάζεται υπαλλήλους που δεν είναι ανεπτυγμένοι επαγγελματικά και προσωπικά. Είναι καλύτερο να ονομάσετε ένα βιβλίο που έχει πραγματικά διαβαστεί από έναν επαγγελματικό τομέα, αλλά και μια καλλιτεχνική έκδοση θα κάνει το ίδιο.

Ξεχωριστά, αξίζει να επισημανθούν τα προβολικά ερωτήματα. Τυπικά, δεν είναι ύπουλα, αλλά παρόλα αυτά, η απροσεξία τους καταλήγει πολύ άσχημα για τους αιτούντες. Οι εκτιμήσεις άλλων ανθρώπων και οι πράξεις τους εκφράζουν, πρώτα απ' όλα, τις εσωτερικές αξίες και τις προτεραιότητες εκείνων που δίνουν τέτοιες αξιολογήσεις. Μια γρήγορη απάντηση αποκαλύπτει εκείνα τα κίνητρα που θα στέκονταν πίσω από τις ενέργειες του ίδιου του ατόμου σε μια συγκεκριμένη κατάσταση. Μια κοινή επιλογή είναι να περιγράψετε πώς πρέπει να είναι ένας διευθυντής (ή ένας υπάλληλος σε οποιαδήποτε άλλη θέση).

Σε αυτή την περίπτωση, θα πρέπει να δοθεί η μέγιστη προσοχή. Καλύτερα να εστιάσετε στο ξεκλείδωμα των βέλτιστων επαγγελματικών ικανοτήτων. Αυτή η προσέγγιση, μεταξύ άλλων, θα σας επιτρέψει να επιβεβαιώσετε επιπλέον το δικό σας επίπεδο ως ειδικός. Όταν ερωτηθείτε ποιες συγκρούσεις προκύπτουν συνήθως με πελάτες ή άλλους υπαλλήλους, είναι χρήσιμο να ξεκινήσετε από τις λιγότερο αγχωτικές από αυτές τις συγκρούσεις.

Ο διαχειριστής συστήματος τίθεται συχνά μια ερώτηση σχετικά με τα στοιχεία ενός υπολογιστή που μπορούν να προκαλέσουν συστηματικά παγώματα. Θα ήταν πιο σωστό να αναφέρετε 2-3 από τις πιο σημαντικές συσκευές (επεξεργαστής, κάρτα συστήματος, σκληρός δίσκος) και να προσθέσετε "και οτιδήποτε άλλο". Μερικές φορές ενδιαφέρονται επίσης για:

• κατανομή των φάσεων στο καλώδιο δικτύου.
• τη δυνατότητα γρήγορου υπολογισμού της ταχύτητας μεταφοράς πληροφοριών χρησιμοποιώντας συγκεκριμένα παραδείγματα.
• την ικανότητα κατανόησης της ορολογίας των απλών χρηστών και προγραμματιστών·
• κατανόηση των διαφόρων προγραμμάτων και εντολών χαμηλού επιπέδου που χρησιμοποιούνται για Windows, DOS, Linux, MacOS, Android.
• κατανόηση της λογικής δημιουργίας διευθύνσεων IP (εντοπισμός λανθασμένων επιλογών στη λίστα).
• γνώση των δυνατοτήτων των κύριων πρωτοκόλλων δικτύου και του πιο συνηθισμένου εξοπλισμού.

Ποιες ερωτήσεις θα υποβληθούν σε έναν δικηγόρο κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης εξαρτώνται από τον τομέα εξειδίκευσης του ίδιου του δικηγόρου. Όμως, όπως και με την πρόσληψη sysadmins, οι υπεύθυνοι προσλήψεων ενδιαφέρονται πρωτίστως για τη συνολική ικανότητα. Έτσι, οι νομικές συμβουλές, ειδικά στον εμπορικό τομέα, είναι πλέον σχεδόν αδιανόητες χωρίς γνώση ξένων γλωσσών. Επίσης συχνά ρωτούνται (ανεξαρτήτως ειδικότητας) για:

• περίοδος παραγραφής·
• λόγους για την κήρυξη της συναλλαγής άκυρη·
• διαφορές στους τύπους ιδιοκτησίας και σε συγκεκριμένους τύπους οργανισμών·
• τις προοπτικές υπεράσπισης της θέσης κάποιου σχετικά με μια τέτοια αξίωση στο δικαστήριο (μια συγκεκριμένη κατάσταση μοντέλου)·
• ορθότητα από την άποψη του νόμου σε τέτοια και τέτοια περίπτωση·
• δικαιοδοσία ορισμένης κατηγορίας υποθέσεων·
• διαφορές μεταξύ διαφορετικών οργανωτικών και νομικών πράξεων.

Αλλά συγκεκριμένα επαγγελματικά θέματα σίγουρα θα ζητήσει δυνατότητες νταντά. Είναι απίθανο κάποιος να προσλάβει άτομα για αυτή τη θέση που δεν είναι ικανά:

• ονομάστε τις διαφορές μεταξύ των τεχνικών Waldorf και Montessori.
• ονομάστε τα ονόματα των εξαιρετικών δασκάλων του παρελθόντος και του παρόντος.
• θυμηθείτε γρήγορα και πείτε ένα παραμύθι (τραγουδήστε ένα παιδικό τραγούδι).
• αναφέρετε ποια βιβλία ψυχολογίας ή παιδαγωγικής έχουν διαβαστεί τους τελευταίους έξι μήνες, ένα χρόνο·
• περιγράψτε τρόπους «να απομακρύνετε το παιδί σας από την οθόνη της τηλεόρασης ή του παιχνιδιού»·
• εκφράστε με σαφήνεια τη στάση απέναντι στο ερώτημα "είναι δυνατόν να χτυπάτε παιδιά και πότε"·
• πείτε για τις ενέργειές σας σε μια συγκεκριμένη δύσκολη κατάσταση.

Το μέλλον έμποροςΕάν βρείτε δουλειά σε μια μικρή εταιρεία, πρέπει να καταλάβετε σαφώς - πιθανότατα δεν θα υπάρχουν άλλοι υπάλληλοι στο τμήμα. Επομένως, ήδη στη συνέντευξη είναι απαραίτητο να δείξετε τη μέγιστη ικανότητα. Μπορεί να ερωτηθεί για:

• δεδομένα που απαιτούνται για τη διαμόρφωση ενός τριμηνιαίου σχεδίου·
• κανάλια προτεραιότητας για την προώθηση προϊόντων ή υπηρεσιών·
• τον επιθυμητό αριθμό ανακοινώσεων τύπου κατά τη διάρκεια του μήνα·
• παράγοντες που επηρεάζουν τον αριθμό των προσκεκλημένων που πρέπει να προσκληθούν να συμμετάσχουν στη συνάντηση (συνέδριο, έκθεση)·
• τις κύριες δυσκολίες για την εισαγωγή ενός ουσιαστικά νέου προϊόντος ή υπηρεσίας στην αγορά·
• κατανοώντας την ουσία του όρου «μοναδική πρόταση πώλησης».

Ο εκπρόσωπος πωλήσεων μπορεί να υποβάλει ερωτήσεις με πολλούς διαφορετικούς τρόπους, αλλά όλες συνοψίζονται στο γεγονός ότι είναι απαραίτητο να «πουλήσεις τον εαυτό σου». Όποιος δεν το κάνει αυτό είναι απίθανο να αντιμετωπίσει την πώληση αγαθών και υπηρεσιών.

Ένα στερεότυπο αλλά συνηθισμένο κόλπο είναι το «πούλησε μου ένα στυλό» (μπορεί να είναι οτιδήποτε). Εδώ θα πρέπει να επιδείξετε τη μέγιστη ενέργεια και ευρηματικότητα, αλλά ταυτόχρονα να αποφύγετε κάθε εμμονή με τον «πελάτη». Μερικές φορές ζητείται να διατυπωθούν τα μειονεκτήματα ενός πραγματικού ή φανταστικού προϊόντος με τέτοιο τρόπο ώστε να φαίνονται πλεονεκτήματα. Ή, τουλάχιστον, έχουν χάσει την ευκρίνειά τους στην αντίληψη ενός υποψήφιου αγοραστή. Εδώ όλα εξαρτώνται από το επίπεδο επαγγελματισμού και την τελειότητα της σκέψης.

Ο υπεύθυνος προσλήψεων θα δώσει προσοχή όχι μόνο στη διατύπωση, αλλά και στον γραμματισμό του λόγου, στη χάρη των τρόπων του συνομιλητή. Εξάλλου από αυτό δεν εξαρτάται μόνο μία συναλλαγή, αλλά η αντίληψη της εταιρείας συνολικά.

Analytics κατά την πρόσληψη, θα κάνουν σίγουρα ερωτήσεις σχετικά με το πώς αντιπροσωπεύει τις επιχειρηματικές διαδικασίες και ποια εργαλεία χρησιμοποιεί για να τις μοντελοποιήσει. Οσοι:

• κατανοεί ελάχιστα τι είναι ένα πρότυπο και πώς να το χρησιμοποιήσει·
• δεν είναι σε θέση να περιγράψει την εφαρμογή του γλωσσαρίου του έργου.
• δυσκολεύεται να παραθέσει ιστορίες χρηστών για μια συγκεκριμένη περίπτωση.
• έχει προβλήματα με τη λογική σκέψη.
• τσαπατσούλης;
• αγνοεί τις λεπτομέρειες και τις λεπτές αποχρώσεις.
• Λίγο έμπειρος στα μαθηματικά, την ψυχολογία και τη διαχείριση.

Φυσικά, ακολουθεί εδώ αποφύγετε να μεταθέσετε την ευθύνη στην προηγούμενη διοίκηση, σε άλλους υπαλλήλους και ακόμη και σε «επιτακτικές περιστάσεις»... Ταυτόχρονα, θα πρέπει να εξαλειφθεί η παραμικρή έλλειψη συμφωνίας, η ασάφεια και η ασαφής διατύπωση. Η έκφραση «με τη δική τους ελεύθερη βούληση» και άλλα παρόμοια συνήθως εκλαμβάνονται ως ανειλικρίνεια και επιθυμία να αποφύγουν μια συγκεκριμένη απάντηση. Μπορεί κανείς να μιλήσει για μια νοσηρή ηθική ατμόσφαιρα σε έναν οργανισμό, αλλά μόνο εάν ο ίδιος ο υποψήφιος δεν ήταν ένας από τους ιδρυτές του, οι κύριοι προβοκάτορες.

Οι υπεύθυνοι προσλήψεων έχουν πολλούς τρόπους να μάθουν για αυτό το ατυχές γεγονός. Σε κάθε περίπτωση, είναι απαραίτητο να επιδεικνύεται διακριτικότητα και ορθότητα διατυπώσεων και εκτιμήσεων. Εάν το ενδιαφέρον για τις συνθήκες της απόλυσης είναι πολύ έντονο, ο υποψήφιος θα πρέπει να επισημάνει ότι θεωρεί την περαιτέρω περιγραφή των λεπτομερειών αντίθετη με την επαγγελματική δεοντολογία.

Είναι δυνατόν να μιλάμε για κακοπληρωμένες αμοιβές ως κίνητρο για απόλυση. Ταυτόχρονα όμως θα πρέπει να τονιστεί με κάθε δυνατό τρόπο ότι η κλίμακα των καθηκόντων και το επίπεδο των απαιτήσεων αυξάνονταν συνεχώς και δεν υπήρχε αμφιβολία για την ικανότητα και την ακρίβεια της εργασίας. Μπορούμε επίσης να μιλήσουμε για το γεγονός ότι το επίπεδο φόρτου εργασίας ξεπέρασε σαφώς τις δυνατότητες ενός μόνο υπαλλήλου. Ωστόσο, τότε θα πρέπει να συγκεκριμενοποιήσετε σχολαστικά όλες τις αποχρώσεις της δουλειάς σας.

Μια συνέντευξη δεν πρέπει και δεν μπορεί να είναι «μονόπλευρο παιχνίδι». Όσοι απαντούν μόνο σε ερωτήσεις στη συνέντευξη, αλλά δεν τολμούν να ρωτήσουν όταν κάνουν αίτηση για δουλειά, θα λάβουν (συγγνώμη για την ταυτολογία) ψυχρή υποδοχή. Είναι επιτακτική ανάγκη να αναρωτηθεί κανείς τουλάχιστον σε γενικές γραμμές: ποιες θα είναι οι επαγγελματικές ευθύνες. Σημαντικό: εάν, ως απόκριση, ενημερωθούν σε συγκεκριμένες οδηγίες και εσωτερικούς κανόνες, αυτό είναι ένα πολύ καλό σημάδι. Πιθανότατα, σε μια τέτοια κατάσταση, η απόφαση υπέρ σας έχει ήδη ληφθεί κατά 95% και απομένουν μόνο διατυπώσεις - τις οποίες εκτελεί ο υπεύθυνος προσλήψεων.

Είναι επίσης χρήσιμο να ρωτήσετε εάν αυτή είναι μια νέα δουλειά ή εάν κάποιος την έχει απασχολήσει στο παρελθόν. Η εμφάνιση μιας νέας θέσης υποδηλώνει συνήθως την ποσοτική και ποιοτική ανάπτυξη της εταιρείας. Αλλά πρέπει ακόμα να καταλάβετε τι ακριβώς αναμένεται από έναν αρχάριο στην κατάλληλη θέση... Και αν αυτή η θέση ήταν ήδη εκεί, αξίζει να μάθετε πού πήγε ο υπάλληλος που την κατέλαβε, γιατί και πόσο καιρό πριν έφυγε.

Το να ρωτήσετε άμεσα και ξεκάθαρα για το αν πρόκειται να προσλάβουν ή όχι είναι πολύ χρήσιμο. Εάν η διοίκηση έχει ήδη λάβει μια οριστική απόφαση σχετικά με αυτό, τότε θα είναι δυνατό να ενεργήσει αμέσως ανάλογα με τις περιστάσεις και να μην ανησυχεί από άγνοια. Είναι επίσης ένας άλλος τρόπος να δείξετε το ενδιαφέρον σας. Μεταξύ των τυπικών ερωτήσεων από τον αιτούντα, οι οποίες είναι αναμενόμενες (και συχνά απογοητεύονται από την απουσία), θα είναι το ζήτημα του προγράμματος εργασίας. Και για άλλες αποχρώσεις του καθεστώτος.

Οι υπεύθυνοι προσλήψεων θα συμπεριφέρονται με κατανόηση, ακόμα κι αν "όλα περιγράφονται στη διαφήμιση". Είναι άμεση ευθύνη τους: να πουν για το τι περιμένει τους νέους εργαζόμενους. Καλό είναι να ενδιαφέρεστε για επεξεργασία, πιθανή εργασία τις αργίες και τα Σαββατοκύριακα. Αξίζει επίσης να καταλάβετε αρχικά μόνοι σας τη στάση της διοίκησης να καπνίζει διαλείμματα και άλλα διαλείμματα, λειτουργία μεσημεριανού γεύματος και τα παρόμοια. Είναι επίσης σημαντικό να ρωτήσετε:

• πόσο καιρό θα είναι η δοκιμαστική περίοδος;
• εάν θα υπάρξουν πρόσθετα μαθήματα κατάρτισης και διαβουλεύσεις·
• στον οποίο μπορείτε να απευθυνθείτε για βοήθεια σε περίπτωση ορισμένων δυσκολιών.
• πότε και υπό ποιες προϋποθέσεις μπορείτε να βασιστείτε στην προώθηση.

Οι ερωτήσεις σχετικά με τα οφέλη είναι φυσιολογικές και προβλέψιμες. Αν είναι στην οργάνωση, φυσικά. Αν όχι, δεν πρέπει να το ρωτήσετε. Είναι επίσης απαραίτητο να διευκρινιστεί:

• ποια είναι η σειρά παροχής του πακέτου;
• πώς θα αλλάξει με την πάροδο του χρόνου?
• ποια είναι τα άμεσα σχέδια για αλλαγή του πακέτου κοινωνικής δικτύωσης;
• πώς η απόδοση (και, αντιστρόφως, οι αποτυχίες) θα επηρεάσει την κλίμακα του.

Παραδοσιακά, αυτή η ερώτηση απαντάται ως εξής: η συνέντευξη δεν είναι το μέρος για να μιλήσουμε για την πολιτική, τη θρησκεία και τις αποχρώσεις της προσωπικής ζωής του εργοδότη και των εργαζομένων του. Φυσικά, εκτός από τις περιπτώσεις που σχετίζεται άμεσα με την απόδοση της εργασίας. Αλλά σε κάθε περίπτωση, κάθε ερώτηση πρέπει να έχει έναν σαφή και διαφανή σκοπό. Όταν ζητείται κάτι ακατανόητο και ακατανόητο γιατί, αυτό, στην καλύτερη περίπτωση, μπερδεύει την άλλη πλευρά. Στη χειρότερη, αρχίζουν οι υποψίες: γιατί έπρεπε να ρωτηθούν όλα αυτά, ήταν βαρετή μπροστά μας ή πράκτορας ανταγωνιστών.

Είναι πολύ χρήσιμο να σκεφτόμαστε τη διατύπωση των ερωτήσεων. Μερικές φορές στην ουσία είναι σωστές και μάλιστα πολύ σημαντικές, αλλά παρουσιάζονται με τέτοιο τρόπο που μπορεί να προκύψουν επιπλοκές. Ανόητη ερώτηση - τι κάνει η εταιρεία; προδίδει αμέσως ένα εντελώς αδιάφορο άτομο. Ένας άλλος σίγουρος τρόπος για να αποτύχετε μια συνέντευξη είναι να συμπεριφέρεστε σαν να μην σας ενδιαφέρει τίποτα άλλο εκτός από αμοιβές και παροχές.

Αυτό το σημείο είναι κρίσιμο για κάθε άτομο που αναζητά εργασία. Και είναι στο τέλος της συζήτησης που είναι σκόπιμο να ρωτήσουμε για το κύριο φάσμα των θεμάτων που είναι σημαντικά για αυτόν. Σε αυτό το σημείο, ο υπεύθυνος προσλήψεων είναι εσωτερικά έτοιμος για τέτοιες ερωτήσεις. Επιπλέον, αν δεν ακολουθηθούν, θα είναι εξαιρετικά μπερδεμένος. Δεν συνιστάται να κάνετε ερωτήσεις που περιλαμβάνουν μονοσύλλαβη απάντηση (ή, αντίθετα, εκείνες των οποίων η απάντηση είναι ξεκάθαρα έξω από το πεδίο της συνέντευξης).

Πολύ χρήσιμο να ενδιαφέρεστε για την εταιρική κουλτούρα, καθώς και να λάβετε τα στοιχεία επικοινωνίας ενός υπεύθυνου προσλήψεων. Παρεμπιπτόντως, θα χαιρετίσει μόνο την έκφραση σεβασμού του αιτούντος για την οργάνωση και επαίνους για το έργο που έχει γίνει. Σε κάθε περίπτωση, θα πρέπει να φύγετε με αυτοπεποίθηση και δείχνοντας τη συγκρατημένα θετική σας στάση. Το να πεις αντίο θα πρέπει να είναι τόσο ευγενικό όσο και να φτάσεις.

Είναι δυνατό και ακόμη και απαραίτητο να ρωτήσετε για τα αποτελέσματα της συνέντευξης, αλλά απαιτείται να το κάνετε αυτό χωρίς καμία παρεμβολή. Οποιαδήποτε εμπειρία αξίζει να θυμάστε κατά τη διάρκεια της συνομιλίας. Είναι πολύ σημαντικό να έχετε μαζί σας αντίγραφα όλων των εγγράφων που μπορεί να χρειαστείτε, τουλάχιστον ενδεχομένως. Όταν πηγαίνετε σε μια συνέντευξη, θα πρέπει:

• σκεφτείτε τη διαδρομή εκ των προτέρων.
• ελευθερώστε περισσότερο χρόνο (καθώς η συνάντηση μπορεί να καθυστερήσει).
• ντύνονται με έντονο επιχειρηματικό στυλ (εκτός εάν η μελλοντική δουλειά υποδηλώνει διαφορετικά).
• εξασκηθείτε να απαντάτε μπροστά σε έναν καθρέφτη, μπροστά σε μια κάμερα ή σε άλλο άτομο.
• ξεκουραστείτε και κοιμηθείτε καλά.
• φύγετε πολύ νωρίτερα για να προβλέψετε μποτιλιαρίσματα και άλλα προβλήματα.
• συντονιστείτε σε οποιοδήποτε πιθανό αποτέλεσμα·
• σκεφτείτε ποιες ερωτήσεις και τεστ θα προτείνατε εσείς οι ίδιοι στη θέση του εργοδότη.

Κατά τη διάρκεια της ίδιας της συνομιλίας, είναι επιθυμητό:

• διευκρινίστε όλα όσα δεν είναι ξεκάθαρα.
• Δείξτε ειλικρίνεια και καλοσύνη.
• Αποφύγετε την υπερβολική ειλικρίνεια σε οτιδήποτε δεν αφορά επαγγελματικές πτυχές.
• μελετήστε προσεκτικά όλα τα έγγραφα που πρέπει να υπογραφούν.
• συμπληρώστε τα προτεινόμενα ερωτηματολόγια μέχρι το τέλος (αν είναι δυνατόν).
• αποφύγετε να αρνηθείτε τα πραγματικά και αδιαμφισβήτητα γεγονότα που σας δείχνουν από την κακή πλευρά.